Skip to main content
close

الدوحة:

اختتمت الأكاديمية الأولمبية القطرية يوم الخميس الماضي فعاليات الفصل السادس من برنامج دبلوم إدارة المؤسسات الرياضية الأولمبية والذي كان بعنوان (تنظيم وإدارة الإحداث الرياضية) بمشاركة ما يزيد عن ثلاثين دارساً ودارسة من داخل دولة قطر وخارجها، حيث استمرت محاضرات هذا الفصل لمدة ثلاثة أيام خلال الفترة من السابع عشر ولغاية التاسع عشر من شهر سبتمبر الجاري. 

قدم محاضرات هذا الفصل السيد خليل إبراهيم الجابر المدير التنفيذي للأكاديمية الأولمبية القطرية والذي يشغل العديد من المناصب الدولية والقارية والحلية، حيث يشغل مناصب "عضو في الاتحاد الدولي للألعاب المائية، نائب رئيس الاتحاد الآسيوي للسباحة، وكذلك رئيس الاتحاد القطري للسباحة".

كما تقلد العديد من المناصب في البطولات والاحداث الكبرى مثل: مدير الإدارة الرياضة في دورة الألعاب الاسيوية – الدوحة 2006 ، وكذلك دورة الألعاب العربية – الدوحة 2011 وغيرها من البطولات والاحداث والفعاليات الكبرى في الدولة، كان اخرها المدير العام لبطولة العالم للألعاب المائية. 

وتضمنت المحاضرات العديد من المحاور بدأها المحاضر بالتعريف بالحدث الرياضي وإدارته وأنواع الاحداث وتصنيف البطولات ومستواها الفني والرياضي.

المحور الثاني كان مراحل إدارة الحدث الرياضي قبل انطلاقه وتشكيل فرق العمل وتوزيع المهام، وطرح الأفكار الجديدة لإعداد وتنظيم حدث رياضي دولي كبير يكون جزءا من الاستراتيجية الشاملة للمؤسسة الرياضية، بحيث يلبي الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة الرياضية الأولمبية، ومدركا للأهداف التي يمكن تحقيقها ومسلطا الضوء على المخاطر التي تنطوي عليها عملية التنظيم. 

ثم انتقل إلى مرحلة ما بعد تنظيم الحدث الرياضي والدروس المستفادة من تنظيم الأحداث الرياضية السابقة. 

تضمنت محاضرة اليوم الثاني عدة محاور في تنظيم إدارة الأحداث الرياضية الكبرى، تطرق فيها المحاضر إلى أهمية تنظيم الحدث الرياضي وضرورة اتخاذ القرار الخاص بتنظيم الحدث أو عدم تنظيمه، وأوجه الاستفادة والمخاطر التي ينطوي عليها تنظيم الحدث الرياضي، والمراحل الرئيسية التي تدخل في إدارة الحدث. 

كما استعرض الإطار القانوني والعملي المناسب له وتحديد الموارد البشرية اللازمة لتنظيم الحدث، ثم تناول مثالا توضيحيا في استقدام المتطوعين باعتباره مسألة ضرورية بالنسبة لمعظم الأحداث.

كما تحدث المحاضر عن المخاطر التي تحدث في تنظيم البطولات والاحداث والفعاليات الرياضية وكيفية التعامل معها واعداد الخطط البديلة في حال وقوع أي من هذه العوائق او المخاطر.

واختتم السيد خليل بالحديث عن الموروث من البطولات والفعاليات الرياضية وكذلك الدورات المجمعة وطرق إدارة والاستفادة من ارث البطولات سواء كان ارثاً مادياً أو معنوياً أو بشرياً.

ويجدر بالذكر بأن الفصل الأخير من برنامج دبلوم إدارة المؤسسات الرياضية الأولمبية سيكون في الخامس عشر من أكتوبر القادم والذي سيقدم فيه الطلاب عروض ومشاريع التخرج.

 

More news

الادارة المالية
8 September 2026

Qatar Olympic Academy Concludes Module on Financial Management in Sports Organizations

Doha, Qatar The Qatar Olympic Academy has concluded the fourth module of its Sports Management Diploma Program, titled “Financial Management in Sports Organizations,” as part of the Academy’s ongoing efforts to develop and empower sports and administrative professionals while enhancing their knowledge and skills across various disciplines related to modern sports management.

الاتصالات الرقمية
3 September 2026

Qatar Olympic Academy Concludes "Digital Communications in Sports Marketing" Course

Doha, Qatar The Qatar Olympic Academy has concluded its Digital Communications in Sports Marketing course, held at the Academy's headquarters from 31 August to 3 September 2026, as part of the diverse programs and courses offered within the Academy's 2026 academic calendar. The course aimed to develop the capabilities of professionals and individuals interested in the sports sector while keeping pace with the rapid developments in marketing, media, and digital communications.

سس
26 July 2026

Exceptional Achievements in Sports Education and Digital Transformation Within Six Months

Doha – 26 July 2026 The Qatar Olympic Academy (QOA) has further solidified its position as one of the leading institutions in Olympic education and sports leadership at both the national and regional levels. During the first half of 2026, the Academy achieved a series of institutional, academic, and media milestones that reflect the success of its strategy in developing sports competencies, promoting sustainable education, and supporting the goals of Qatar National Vision 2030. According to the Academy’s semi-annual report, the period from January to June 2026 witnessed significant growth across all areas of operation, including academic and training programs, international strategic partnerships, media and digital presence, and the launch of new initiatives aimed at advancing digital transformation and enhancing the experience of learners and beneficiaries.